解決方案 / 系統(tǒng)應(yīng)用
零售連鎖
目前,我國零售商業(yè)信息化狀況基本可以分三個(gè)層面:在高端企業(yè),進(jìn)銷調(diào)存核心結(jié)構(gòu)體系基本運(yùn)作正常,面臨的主要問題是數(shù)據(jù)的深挖掘和加工、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高度集成、根據(jù)企業(yè)的并購重組保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、穩(wěn)定;在中端企業(yè),分散營運(yùn)向集中管理轉(zhuǎn)變,進(jìn)銷調(diào)存核心結(jié)構(gòu)系統(tǒng)正在由分散單店管理、銷售核算向連鎖管理、進(jìn)價(jià)核算過渡;在低端企業(yè),剛剛涉足、轉(zhuǎn)向連鎖零售業(yè),對于信息化認(rèn)識處于表面層次,業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)建設(shè)需要一段時(shí)間的探索、認(rèn)識和漸進(jìn)過程。而整個(gè)零售行業(yè)對信息化的認(rèn)識已經(jīng)逐漸趨向一致的認(rèn)識:信息化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)核心競爭力的必要手段。
現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)表現(xiàn)形式多種多樣,總的來看主要具有以下發(fā)展趨勢:
大型化:
當(dāng)今商業(yè)業(yè)態(tài)演化的一個(gè)基本趨勢就是各種業(yè)態(tài)的單體面積在擴(kuò)大。其內(nèi)在的原因,一方面是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的商品種類和品種的極大豐富,需要較大的店鋪面積予以展示;另一方面消費(fèi)需求的日益?zhèn)€性化、多樣化、亦需要較大的面積來陳列商品,以建立足夠的挑選性和提高一次購足的能力。業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度極度齊備,商品組合的寬度加寬深度加深,定位于家庭(全家/全客層),能滿足全客層的一站式購物消費(fèi)和一站式文化、娛樂、休閑、餐飲享受的特大型購物中心由此產(chǎn)生。
細(xì)分化:
隨著業(yè)態(tài)間競爭的日趨激烈,各種業(yè)態(tài)的目標(biāo)市場日趨細(xì)分,即便是同一業(yè)態(tài),其目標(biāo)市場也顯示出差別化的恃點(diǎn)。市場的細(xì)分,使各種業(yè)態(tài)能更好地服務(wù)于自己的目標(biāo)市場。不同的業(yè)態(tài)滿足不同的市場需求,吸引不同的消費(fèi)群,提供不同的價(jià)值點(diǎn)。
廉價(jià)化:
隨著商品供應(yīng)的日益過剩,降價(jià)是當(dāng)今世界商品競爭的一個(gè)基本趨勢。這一點(diǎn)反映到零售業(yè),就是各種廉價(jià)化商店的涌現(xiàn)。無論是折扣商店、倉儲(chǔ)超市,還是超級市場、大型綜超,均以其低價(jià)切入市場。
連鎖化:
我國60%以上的零售企業(yè)無自有房產(chǎn),常使租金高達(dá)經(jīng)營利潤的30%-50%左右。采取加盟連鎖、連鎖同盟等經(jīng)營原則,提高管理水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,提高經(jīng)營利潤。根據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司和中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),2006年“中國連鎖經(jīng)營100強(qiáng)”銷售規(guī)模達(dá)到8552億元,同比增長25%,大大高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.7%的增幅。門店總數(shù)達(dá)到69100個(gè),同比增長57%,營業(yè)總面積達(dá)5170萬平方米,同比增長16%。2006年“連鎖100強(qiáng)”總銷售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到11.2%。由此可見,連鎖經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本規(guī)律,對零售企業(yè)具有舉足輕重的意義,對照我國零售企業(yè)的實(shí)際情況,強(qiáng)化連鎖經(jīng)營是當(dāng)務(wù)之急。
面臨的問題
對于零售商業(yè)來說,他們直接面對廣大的消費(fèi)者,可得性、便利性、經(jīng)濟(jì)性都是追求的目標(biāo)。連鎖經(jīng)營零售企業(yè)的物流系統(tǒng)具有地域跨度小、運(yùn)用距離短;動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、復(fù)雜多變;物流大量化、規(guī)?;忍攸c(diǎn)。在我國,當(dāng)前零售商業(yè)主要存在如下問題:
配送率低
我國連鎖零售企業(yè)目前物流管理和物流效率尚有欠缺,即時(shí)配送率低下,配送的差錯(cuò)率和殘損率也較高,供應(yīng)鏈不暢。我國大部分的連鎖企業(yè)沒有建立適應(yīng)其發(fā)展的配送中心,即使已建立配送中心,但自動(dòng)化水平低,在和供應(yīng)商聯(lián)網(wǎng)方面,基本處于空白。我國連鎖企業(yè)的配送比例僅為30%~40%,而發(fā)達(dá)國家連鎖企業(yè)的配送比例一般為80%~90%。配送品種少、效率低、價(jià)格高等問題嚴(yán)重阻礙了我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展。
經(jīng)營松散
連鎖經(jīng)營要求“統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算”,但在我國連鎖企業(yè)的運(yùn)營中,這一原則沒有體現(xiàn)出來。許多加盟店、合資店有獨(dú)立進(jìn)貨權(quán),有的門店表面上由總部配貨,卻實(shí)行少配多購的策略。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)做的一項(xiàng)調(diào)查表明:有近30%的企業(yè)沒有加盟手冊,20%的企業(yè)沒有運(yùn)營手冊。即使有運(yùn)營手冊,也沒有很好地貫徹執(zhí)行,以至出現(xiàn)了千店千面的現(xiàn)象。連而不鎖破壞了連鎖企業(yè)的統(tǒng)一形象和信譽(yù),影響了連鎖企業(yè)的發(fā)展。
庫存成本高,商品周轉(zhuǎn)時(shí)間長
在我國,流通業(yè)還是國發(fā)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),對國發(fā)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率僅為7.8%。而據(jù)商務(wù)部提供的數(shù)據(jù),2003年,國內(nèi)流通業(yè)銷售收入的利潤率僅為1.06%,我國企業(yè)500強(qiáng)中的流通企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度僅為2.3次,而發(fā)達(dá)國家流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度達(dá)到20次以上。流通效率低、效益差是擺在國內(nèi)流通業(yè)前的直接問題。
經(jīng)營資金短缺
由于我國各個(gè)地區(qū)對連鎖經(jīng)營中的業(yè)態(tài)的規(guī)模有基本要求,例如營業(yè)面積、經(jīng)營品種等方面。對于國內(nèi)的連鎖業(yè)來說,要發(fā)展就得通過借貸或租賃等方式來滿足這一要求,這無疑是對連鎖經(jīng)營的挑戰(zhàn),給連鎖經(jīng)營帶來資金壓力。而且連鎖經(jīng)營企業(yè)一般要在開業(yè)3年后才能進(jìn)入贏利期,這些都使他們往往陷入欲發(fā)展而流動(dòng)資金短缺,不發(fā)展又無規(guī)模效益的兩難境地,近年來,外資零售企業(yè)發(fā)展活躍開店速度快、并購力度大、效益水平高,2006年18家國外品牌零售企業(yè)店鋪數(shù)量增幅20%,銷售規(guī)模增幅達(dá)27%,內(nèi)資連鎖零售企業(yè)在大型海外連鎖店的沖擊下,我國一些實(shí)力弱的中小型超市已退出“江湖”。
企業(yè)信息化管理水平低
連鎖經(jīng)營企業(yè)特別需要大量合格的專業(yè)人才,如高級工商管理人才、信息技術(shù)人才、財(cái)務(wù)管理人才、投資咨詢?nèi)瞬拧⑵髽I(yè)策劃人才、廣告設(shè)計(jì)人才等,而且對普通員工的素質(zhì)的要求也比較高。而目前,我國連鎖經(jīng)營企業(yè)處于成長期,很多超市都沒有實(shí)現(xiàn)信息化微機(jī)管理;手工記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù),不易把握記錄的準(zhǔn)確性。沒有詳細(xì)的電子記錄,也沒有良好的監(jiān)督管理,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量差,顧客投訴多。因此建立適合企業(yè)需要的管理信息系統(tǒng)(MIS)、電子訂貨系統(tǒng)(EOS)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI),有助于為連鎖企業(yè)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息,實(shí)現(xiàn)總部與連鎖分店、配送中心、供應(yīng)商的實(shí)時(shí)聯(lián)系,提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
實(shí)踐證明,對一個(gè)多門店、大規(guī)模、跨地區(qū)的連鎖企業(yè)來說,缺乏一套有效的管理系統(tǒng)就意味著無法實(shí)現(xiàn)具有統(tǒng)一規(guī)范的、大量數(shù)據(jù)信息的查詢決策分析,也就是在經(jīng)營管理的決策過程中只能盲目判斷,而且也無法實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理和有效的控制。很多連鎖企業(yè)在門店規(guī)模不斷擴(kuò)展的經(jīng)營中沒有帶來規(guī)模效益,反而是在發(fā)展到一定階段時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)營困境,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的相對止步,管理成為制約發(fā)展的瓶頸。連鎖企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中遇到的這一困惑,其根本點(diǎn),就是要按照現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展和管理要求實(shí)現(xiàn)對連鎖企業(yè)各個(gè)職能部門和經(jīng)營各環(huán)節(jié)的有效控制和規(guī)范,利用科學(xué)設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),打造現(xiàn)代連鎖經(jīng)營的管理平臺,確保整個(gè)連鎖企業(yè)有序發(fā)展,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
解決方案
系統(tǒng)是以解決企業(yè)物流、資金流和信息流同步與集成的同時(shí),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作、自動(dòng)化作業(yè)等經(jīng)營管理手段。針對流通行業(yè)中連鎖商業(yè)企業(yè)的信息管理特點(diǎn)而提供的一個(gè)整體解決方案,結(jié)合當(dāng)今零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,認(rèn)真研究眾多客戶需求的基礎(chǔ)上,通過供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商、連鎖企業(yè)總部、連鎖門店和顧客的商流、物流、信息流與資金流出發(fā),對零售企業(yè)的組織架構(gòu)及職能進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。結(jié)合當(dāng)前我國零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,為連鎖零售企業(yè)的供應(yīng)商、總部及其門店之間建立快速響應(yīng)系統(tǒng)。提高了企業(yè)數(shù)量化管理決策能力,為企業(yè)提供了強(qiáng)大的實(shí)時(shí)管理能力和領(lǐng)先的業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢。
系統(tǒng)架構(gòu):

數(shù)據(jù)處理分析:

POS系統(tǒng)特點(diǎn)
遵循行業(yè)特點(diǎn)、系統(tǒng)功能強(qiáng)大
結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),滿足靈活的業(yè)務(wù)和管理需求,提供一品多碼、多種銷售模式、靈活定價(jià)機(jī)制、會(huì)員多方位管理等功能,既專業(yè)又實(shí)用。
操作簡單方便、體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)
系統(tǒng)功能符合行業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)習(xí)慣,界面簡捷、操作方便,具有良好的可用性和可操作性,操作員無須懂財(cái)會(huì)及電腦專業(yè)知識,可自學(xué)上手,一學(xué)就會(huì);收銀過程中全面封閉windows系統(tǒng)的功能鍵,避免了收款過程中的誤操作,提高了收銀員工作效率及結(jié)賬準(zhǔn)確率。
系統(tǒng)安全性高、特色的打折權(quán)限
設(shè)有多層權(quán)限分類,采用角色權(quán)限和操作員密碼控制,模塊與角色掛接,權(quán)限多級管理,查看/增加/修改/刪除/審核,嚴(yán)格控制越級操作;權(quán)限分配細(xì)致靈活;隨人員權(quán)限不同系統(tǒng)界面可自動(dòng)組合,對于經(jīng)常使用的功能更可用“我常用的”方便地實(shí)現(xiàn)了歸類管理。
靈活多樣的分析查詢功能
為方便經(jīng)營管理層和決策層監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營情況,系統(tǒng)提供多種經(jīng)營分析功能;專業(yè)的二八分析功能、暢滯銷排行榜功能、負(fù)毛利負(fù)庫存商品分析及長期滯壓商品分析等給管理者分析決策經(jīng)營提供有力依據(jù)。
連鎖配送、專業(yè)管理
1.支持總部-配送中心-門店連鎖經(jīng)營模式,總部統(tǒng)一資料、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購。
2.門店可管理本店的銷售與庫存,所有的業(yè)務(wù)變動(dòng)能夠上傳總部;對于大型連鎖零售業(yè),支持不同分店不同經(jīng)營方式。
3.系統(tǒng)支持貨物在配送中心-門店,門店-門店之間流轉(zhuǎn),并提供全程的跟蹤分析。
4.支持權(quán)限管理集中與分權(quán)相結(jié)合,操作員可由總部統(tǒng)一控制,分店(公司)可根據(jù)管理需要指定操作員的具體職能權(quán)限。
5.數(shù)據(jù)通訊安全、可靠、穩(wěn)定,傳輸方式支持遠(yuǎn)程撥號、VPN、DDN專線、ADSL、ISDN等多種數(shù)據(jù)傳輸方式。
多模板報(bào)表設(shè)計(jì)、滿足個(gè)性化需求
靈活的報(bào)表設(shè)計(jì),可以自由設(shè)計(jì)報(bào)表的歸類和布局,制作自己的個(gè)性報(bào)表工作臺 ;可靈活地自行定義報(bào)表,預(yù)留報(bào)表二次開發(fā)接口 ;支持將報(bào)表數(shù)據(jù)直接輸出為Excel文檔,方便客戶進(jìn)行二次數(shù)據(jù)加工。
數(shù)據(jù)保密性強(qiáng)、提供數(shù)據(jù)庫減負(fù)功能
數(shù)據(jù)庫加密功能避免了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的泄密。為了解決系統(tǒng)長期運(yùn)行所造成的數(shù)據(jù)庫負(fù)擔(dān)過重,系統(tǒng)除了提供永久刪除歷史數(shù)據(jù)的功能外,還提供了強(qiáng)大的切割數(shù)據(jù)庫功能,用戶在此基礎(chǔ)上仍可查詢到歷史數(shù)據(jù)。
網(wǎng)絡(luò)化操作安全、支持連鎖經(jīng)營模式
網(wǎng)絡(luò)化操作使各個(gè)站點(diǎn)的銷售數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳輸?shù)胶笈_服務(wù)器,相關(guān)業(yè)務(wù)人員可以隨時(shí)看到更新的銷售數(shù)據(jù)。系統(tǒng)支持總部、分店連鎖的經(jīng)營模式。
擴(kuò)展性強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)一體化管理
可以兼容市面上較為普及的附屬硬件設(shè)備,例如:小票打印機(jī),條碼打印機(jī),激光平臺等;并為第三方應(yīng)用系統(tǒng)提供接口。

主要功能
著眼于管理方式合理化、管理業(yè)務(wù)的程序化和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化;幫助企業(yè)完善物流、信息流以及資金流的管理、全面降低經(jīng)營成本;實(shí)行科學(xué)合理訂貨、快捷配送、提高商品的周轉(zhuǎn)率、降低庫存,提高資金利用率及員工工作效率;在整個(gè)系統(tǒng)中,總部將做為一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺,協(xié)調(diào)總部與各配送中心、各經(jīng)營實(shí)體門店之間的營業(yè)運(yùn)作。
系統(tǒng)管理:
系統(tǒng)界面按業(yè)務(wù)流程組織,清晰直觀、操作簡單,“每日提醒”為管理者提供第一觀注視角,“我的常用”為操作員日常工作提供便捷,設(shè)有多層權(quán)限控制且權(quán)限分配細(xì)致靈活,模塊與角色掛接,權(quán)限多級管理,嚴(yán)格控制越級操作,進(jìn)價(jià)、毛利等機(jī)密數(shù)據(jù)可按照角色設(shè)定屏蔽,同一個(gè)模塊不同角色所見不同,通過角色規(guī)范了操作員的權(quán)限有利于企業(yè)人員流動(dòng)。提供豐富的系統(tǒng)參數(shù),有利于系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)更符合企業(yè)的運(yùn)營流程。
基礎(chǔ)信息:
提供三級品類管理,確定公司經(jīng)營商品組織架構(gòu)、并依商品編碼對各類商品進(jìn)行品種、類別、檔次的分類管理。新產(chǎn)品開發(fā)及評估;隨時(shí)監(jiān)控滯銷商品和客戶投訴多的商品,及時(shí)淘汰不合格的商品品種;調(diào)整商品的組合與定價(jià),即做到品種齊全又可以重點(diǎn)突出。可管理一品多商、一品多碼、一品多包裝單位、異店異價(jià),可以按照分店配置商品是否經(jīng)營,可以按照分店分別管理商品的引進(jìn)和淘汰。提供多種的促銷手段,包括DM檔期促銷、時(shí)段促銷、按單限量、捆綁促銷、等多種方式,支持全場打折、按類打折、按品牌打折、按供貨商打折,豐富的會(huì)員促銷策略,支持會(huì)員價(jià),多級會(huì)員折扣,提供會(huì)員特價(jià)促銷等,豐富的批發(fā)促銷策略,支持多級批發(fā)價(jià),多級批發(fā)折扣,提供批發(fā)特價(jià)促銷,為企業(yè)提供更多的批發(fā)銷售策略。
庫存管理:
根據(jù)配送中心庫存上下限,支持配送中心自動(dòng)生成廠商訂貨單操作,支持上下限補(bǔ)貨、均銷量補(bǔ)貨、手動(dòng)補(bǔ)貨等多種補(bǔ)貨模型,系統(tǒng)自動(dòng)分析并給出科學(xué)的建議量,支持永續(xù)訂單采購,提供直接采購管理,支持實(shí)時(shí)庫存分析查詢,提供庫存超限預(yù)警查詢,支持營業(yè)間動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),提供快速盤點(diǎn)模式,自動(dòng)進(jìn)行溢缺計(jì)算一單完成盤點(diǎn)工作,提供預(yù)盤單管理,支持按商品類別、貨位打印盤點(diǎn)空表,支持POS機(jī)實(shí)現(xiàn)快速無紙化盤點(diǎn),節(jié)省人力提高效率。
連鎖管理:
支持區(qū)域店組管理,區(qū)域店組的促銷和調(diào)價(jià)管理,支持總部統(tǒng)一定價(jià)與門店自主定價(jià)相結(jié)合;提供按店組統(tǒng)計(jì)進(jìn)、銷、存分析和管理,有利于督導(dǎo)門店的績效考核管理。提供分店配送價(jià)(加盟價(jià))管理,支持企業(yè)快速加盟擴(kuò)張。支持獨(dú)立分店(公司)管理,門店可自行管理調(diào)價(jià)、進(jìn)貨、銷售、盤點(diǎn)、促銷、成本利潤計(jì)算等業(yè)務(wù)。完善的配送管理系統(tǒng),對補(bǔ)貨和直配業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤管理;分店缺貨時(shí),可通過補(bǔ)貨處理向總部要貨;總部配送中心也可根據(jù)分部缺貨情況批量配送至分部。.精準(zhǔn)的批次管理,貫穿于連鎖管理的采購和配送的全流程,批次可跟蹤到分店。
會(huì)員管理:
高效地建立會(huì)員檔案,進(jìn)行會(huì)員卡的發(fā)放、取消、延期、掛失、無效、補(bǔ)加金額、變更折扣等多種處理,積分和儲(chǔ)值統(tǒng)一管理支持實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)消費(fèi),支持積分卡、折扣卡和儲(chǔ)值卡三種卡類型;針對不同的會(huì)員類別支持多種會(huì)員積分,采用更加科學(xué)合理的單品積分模式,按消費(fèi)金額積分,同時(shí)支持同一商品不同門店不同積分,支持商品分級積分(多級積分)并按級別設(shè)置兌換禮品,使會(huì)員積分更加靈活、多樣化。提供豐富的會(huì)員服務(wù)管理,支持生日提醒、親友管理、短信互動(dòng)等多角度立體式的貼身服務(wù),會(huì)員制的實(shí)行使商場從被動(dòng)式銷售走向主動(dòng)式銷售,能及時(shí)掌握客戶消費(fèi)傾向以尋找新產(chǎn)品及適銷對路產(chǎn)品。
廠商結(jié)算:
包括對廠商進(jìn)行分類與編號同時(shí)建立供應(yīng)商合同,以便統(tǒng)一管理;跟蹤每一供應(yīng)商所對應(yīng)商品的采購、銷售等情況;提供對賬和挑單結(jié)算功能,具有智能的供貨商備忘錄功能,在結(jié)算時(shí)能夠自動(dòng)地提醒供貨商的欠款情況。針對經(jīng)銷、聯(lián)營、代銷等不同經(jīng)營模式,系統(tǒng)提供統(tǒng)一的結(jié)算界面,方便財(cái)務(wù)人員使用。
生鮮管理:
支持各種熟食加工、鮮肉分割、面包加工等業(yè)務(wù),針對各種生鮮管理問題提供適合的解決方案,精確管理熟食加工、生鮮拆分商品的庫存及成本,支持電子秤設(shè)備,生鮮商品及時(shí)傳秤,使生鮮價(jià)格管理更及時(shí)。
銷售查詢與經(jīng)營分析:
建立全面的查詢、分析系統(tǒng),幫助企業(yè)更有效的運(yùn)營和管理,提供多種分析方法如ABC分析、銷售排行、同期比較等,報(bào)表豐富實(shí)用,提供決策支持,圖形化的數(shù)據(jù)分析,可同時(shí)從表格和圖形獲取數(shù)據(jù)信息,形象直觀,支持將報(bào)表數(shù)據(jù)直接輸出為Excel文檔,方便客戶化二次數(shù)據(jù)加工,提供多種營業(yè)分析功能,為經(jīng)營管理層和決策層的實(shí)時(shí)監(jiān)控和經(jīng)營決策提供參考。
前臺銷售:
主要實(shí)現(xiàn)對客戶的銷售,負(fù)責(zé)信息的匯總、收集和處理,支持條碼掃描設(shè)備、票據(jù)打印機(jī)、客顯、錢箱、磁卡刷卡機(jī)等POS外接設(shè)備,支持多種優(yōu)惠方式如會(huì)員價(jià)、批量低價(jià)、時(shí)段特價(jià)、限量購買、折扣折讓等,支持滿一定消費(fèi)額自動(dòng)返券和返儲(chǔ)值促銷、贈(zèng)品促銷、捆綁促銷等,支持多種支付方式如現(xiàn)金、支票、信用卡、外幣、會(huì)員卡、禮券等,支持各收銀臺之間通收通付、交叉收銀,前臺銷售數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)上傳后臺數(shù)據(jù)庫,且支持?jǐn)嗑W(wǎng)銷售,使數(shù)據(jù)保存更加安全,提供培訓(xùn)模式,為收銀員提供上崗前的練習(xí)考核。
批發(fā)管理:
提供客戶分級管理,支持一品多批發(fā)價(jià)管理,可以實(shí)現(xiàn)不同級別的客戶享有不同的批發(fā)價(jià)格。批發(fā)銷售單據(jù)錄入中,商品信息(條碼、貨號、編碼)、客戶、業(yè)務(wù)員等均可以實(shí)現(xiàn)按模糊錄入,并能自動(dòng)提取出相關(guān)信息,開單極為靈活,方便開票人操作,同在開單過程中支持贈(zèng)品銷售。提供完善的客戶結(jié)算功能,支持客戶預(yù)付款管理,提供詳盡的客戶對賬明細(xì)查詢。提供業(yè)務(wù)員業(yè)績考核和分析,提供客戶銷售分析、盈利分析、商品銷售排行、銷售趨勢分析和同期對比分析,提供客戶貢獻(xiàn)度(盈利分析)以及客戶欠款預(yù)警等,讓用戶可以適當(dāng)調(diào)整用戶與客戶和業(yè)務(wù)員間的關(guān)系,作出相應(yīng)的管理決策。